只松鼠跨界便利店是创新突围还是盲目扩张？CQ9电子平台从坚果帝国到全域生态：三
2025年3月…▷•，三只松鼠战略投资成立芜湖第二大脑咖啡有限公司◆□，重启曾在2018年试水失利的●☆■●▪“第二大脑▪=□★■▼”品牌▼•-▪▲，全力深耕咖啡赛道▼▪。产品线将覆盖三合一速溶咖啡-•▽◇、经典黑咖啡粉△■◁▼、便携浓缩咖啡液等基础品类•○★◁，并计划逐步拓展至挂耳咖啡▷☆、精品咖啡豆等进阶领域=•◇…◁•。
2024年★=☆▲，公司自建的华东零食产业园正式投产运营△◁●，显著提升了零食产品的自产比例-…●。此外•■●-☆■，三只松鼠还计划在越南设立海外工厂…•-，构建全球化采购与生产网络◇▽▼-◁，从产能规模与品质管控双维度△◇●☆-，为全品类扩张筑牢坚实基础▽◁●◁=。
未来◇□△•△▽，三只松鼠究竟能缔造☆◆●“中国版7-11▪▷■”的全渠道商业神话▪▽，还是陷入跨界扩张的困局◆★=◁★□？答案或许就藏在供应链的柔性效率中○■••▽，镌刻在消费者的复购曲线里•▲▪▲，更取决于其▪•□○◁-“三生万物■▽▷☆●”战略能否真正打通▼▼“万物生◁■=□”的商业闭环=△☆◁…。
若能将◇-▽▪□○“高端性价比▷•△”的品牌基因深度植入便利店商品★▽-☆□、日化用品等多元消费场景▲…△■◇○，或将撬动万亿级家庭消费蓝海市场☆▪◁。构建起覆盖全家庭生活需求的◇•-…★▲“松鼠系◆-○▪”品牌矩阵◆=●…◇★只松鼠跨界便利店是创新突围还是盲目扩张，
重磅推出◆○○●“一分利◆▼□☆◇”便利店计划☆▼•▼★。中国咖啡市场正处于高速增长的黄金期——2023年市场规模已达2654亿元◁▽☆▼▪▪，三只松鼠以•●▲“三生万物-◇”全域生态大会为战略起点◁□□。
在商品结构方面△▷○▷，三只松鼠精心规划★▼■▷=：自有品牌占比40%……▽☆，行业大牌占比30%★△=…，网红单品占比20%▷-▲▲-●，区域特色产品占比10%◇◁▽◇◁。力求通过全品类覆盖与高性价比商品矩阵•▪，重塑社区零售生态格局★★□▽。
突破…□▷◁▲“三只松鼠=坚果-□☆▪”的刻板印象•○…，是品牌跨界全品类的核心命题◁△▲。当前◁◁■，企业采用子品牌差异化运营策略——△▲●“第二大脑▼□”深耕精品咖啡赛道●-•▪，○■“金牌奶爸◁◁-”聚焦宠物生活领域=■…◆●，通过精准定位塑造专业品牌形象●■，同时借助主品牌的流量池与成熟渠道体系实现快速市场渗透☆◆•。
从互联网零食赛道的领航者◆△•，到全品类消费生态的拓荒者CQ9电子平台○▽□•，三只松鼠的跨界征程交织着雄心与荆棘○○○■★。当-▽☆“一分利●▷★”便利店的货架陈列起卫生巾▪☆=-◆，当★•▲◇☆“第二大脑…○”咖啡与每日坚果共入购物车◁★☆•●◆，这场从▼◇▼▽“舌尖◆◇□▽△”到○▼“生活△◁◇-•◆”的战略跃迁☆◁☆，既是对消费场景重构浪潮的精准响应▪•●，更是对品牌边界的大胆突破☆△•…。
品牌以◆◁◁■●•“市场存量高◆◁□☆、增长快速◁▪、契合新需求CQ9电子平台△▼-、极致质价比◁△”四大核心逻辑筛选品类□●，精准锚定功能饮料▪•△☆-、即饮茶等高速增长的细分市场•▪◁。尽管饮料行业呈现头部品牌高度集中的竞争格局■△，三只松鼠凭借深厚的供应链积累•▼●△■◁，大胆突破传统高溢价模式●▷△，2024年定制饮品销售额已突破4亿元大关=▼☆☆◇•。2025年□▼▷△▪▪，品牌计划通过拓展礼盒装■…★◇、小规格装等多元形态完善产品矩阵☆☆□…■，并完成首轮渠道网络的战略布局☆-▲•◇。
资本市场则反应谨慎■…=▪▼○，5月相关跨界消息发布后=◇▷•△△，股价出现短期波动▷◁▷，显示投资者对其多元战略的成效仍在观望☆◇▪。
这些跨界布局均围绕▪★-□“全品类消费品牌▼★•-★▽”战略展开●◆★=◁，通过差异化子品牌矩阵渗透多元家庭消费场景●■★□▲●。据规划□…，2025年三只松鼠在方便速食▪▷◇、酒水▲▷◆◁▷、日化等新兴品类均设定明确增长目标●★△△★，其中日化板块直指1亿元销售额●=，展现其向综合消费品集团转型的决心★△▷。
三只松鼠的全品类战略底气••，源于其深度布局的供应链体系-★▪●▲。公司规划在华东◁△★=、华北◁◆★□、西南…▪▼★▲、华南等核心区域新建超30座现代化工厂●●▲▽-★，并通过战略投资•★◇□□◆、深度合作等方式整合多家食品企业资源◇●◁▪，构建▪■☆△△○“制造+品牌+零售…=◁○□-”的一体化产业链-▪▲，大幅缩短中间环节▼•…，实现成本优化◁●◆。
当前◇…，这片蓝海市场早已被瑞幸△▽▪▼•=、雀巢等国内外头部品牌强势占据▽◇•☆。近五年年均复合增长率高达17○•●.14%▪•。近日▲●●☆-，正式吹响便利店领域的进军号角△=，然而■▼▪-▷。
在食品饮料核心业务之外▽◆•☆▽◆，三只松鼠正加速拓展宠物食品与日化新赛道◁▽么选真智能+高颜值才是选择要义尊龙凯时人。依托独立子公司品牌■▽◆“金牌奶爸…★”=▷▼■，深度切入宠物经济市场-▪，聚焦新手养猫人群CQ9电子平台●…？CQ9电子平台从坚果帝国到全域生态：三，构建覆盖宠物零食…▷△▼☆◁、用品的全场景产品矩阵▼▲●◆；同时孵化女性个护品牌□…“她至美●☆▽”★▲▽△▪，以消毒级有机棉卫生巾为核心单品-◁…，融合天然抑菌技术▼•◁…◇◁，精准抢占中高端女性卫生用品市场▼□◆▷。
2024年▪☆☆•，三只松鼠实现营收破百亿的里程碑后=-▼■，随即开启线下渠道的深度布局…◁□◁。【中食发布】发现▲▽◆□☆，2025年以来=•☆…★•，三只松鼠除加速入驻便利店外••■•▲，更推出自有品牌全品类生活馆□●▷••◆，经营品类横跨现制烘焙○□☆●★、生鲜蔬果▼△=…、日化用品等超30个品类▪◇■▪▽●，构建起一站式消费场景◁★△…。
尽管三只松鼠的多元化战略雄心勃勃-▼○■，但其面临着多线作战导致资源分散的严峻挑战☆□。同时布局便利店▽◆◆▪-、饮料●▪、咖啡▼◆◆▲▼、宠物食品▽○▷☆○、日化等多个新赛道■★□，这对组织架构的灵活性★=●☆、研发资金的投入强度■▲，以及全渠道运营能力都提出了更高要求▼▷。
行业数据显示=-，休闲零食品牌跨界拓展的成功率不足30%▷•○▲，三只松鼠需在扩张过程中持续强化坚果零食核心品类的护城河●▽▷▼-，避免陷入○◇△▽○▷“业务广泛却缺乏核心竞争力◇□”的发展瓶颈◇▪●▲▼。这不仅考验管理层的战略定力•☆=，更需要高效的资源调配与执行能力-■•■★。
但也有观点指出▷★●▲，便利店-◆•■、饮料等领域门槛高★○◇▪，良品铺子△=▪◆、来伊份等同行此前跨界饮料均未出圈●▲•☆-，三只松鼠此次能否突破●☆◇○○☆“零食思维●■◇▪”局限◁◆-▼=▲，在供应链协同☆★◇■○◁、门店运营等方面面临考验○●。
在第十届中国快消品创新大会上=●○-，三只松鼠正式官宣全面进军饮料赛道△▪，一口气推出涵盖果汁==★■…、苏打水☆=、茶啤☆☆•○、电解质饮料等在内的60款硬折扣单品•■☆◇□。其定价策略极具市场冲击力◇▷：1L装100%橙复合果汁仅售9▼○•□=◁.9元□▽■，4瓶装钙铁锌AD钙奶定价6○=•◁◁◇.9元•▼。
在渠道建设上…▼●△□•，品牌已形成●◇◁“线上电商+短视频营销+线下分销+便利店网络+全品类生活馆•▷■△▼”的立体化全渠道矩阵▷-▲。
自2025年2月起-○•，三只松鼠率先在安徽芜湖布局4家试点门店••□=…。其中▽△△◇△□，松鼠小镇店表现尤为亮眼◆◁◆★，日均销售额突破15000元▼▲◁●▷。五一假期期间▲●◇□-，部分门店业绩更是实现翻倍增长●◇•。
支持者认为▪▽==，其通过△•-▪●△“五多战略=-★”（多品牌•☆=▲、多品类△…☆○△▽、多场景☆=○、多渠道…◇•、多消费人群）构建超级供应链▼▽-◁◁◇，有望成为●●“制造型自有品牌零售商☆☆◇▼▷▪”○■=，尤其在零食行业进入存量竞争阶段◁◇▼■，跨界拓展新增长点具有必要性…▽。
Z世代消费者对其创新业态展现出强烈兴趣■▷△，例如=◁▪★▷◆“一分利○△”便利店构建的零食与日用品一体化消费场景■☆▷▼□▼，以及咖啡+坚果的跨界组合○•■…◇，精准契合了年轻群体对便捷化▪△■□▪、场景化消费的需求◁▲•。其极具设计感的产品包装▪▷●=，也成为吸引年轻客群的重要因素○▪◇●△◇。
该计划聚焦■▪●▽▽•“便利+极致性价比▲◆”-■◆◁◁•，为社区超市经营者☆◁、零售创业者量身定制一站式解决方案☆=▼■，业务范围覆盖商品供应-…◁●●、店铺设计●■▷△◁▷、数字化运营等全链条服务…◇▲-△★。
但也有消费者持谨慎态度□▪▼…，担忧品牌过度多元化会导致产品同质化加剧▼△…☆▲•，尤其在便利店快消品■★-、日化用品等非核心赛道▲▪◁-●，部分消费者质疑其能否维持一贯的品质标准◇■●▽△。特别是在卫生巾这类对专业性要求较高的品类上…★-◆☆□，品牌从零食领域向个护领域的认知迁移=☆…▼△，面临着较大挑战☆□△。
面对激烈竞争=▼□◆，三只松鼠采取差异化竞争策略▪◇☆•：一方面以竞品60%-80%的价格推出高性价比产品★▼•▼●；另一方面创新布局-○“店中店+独立门店▲=■△”模式○◇•■，尝试将坚果零食与咖啡消费场景深度融合▽▼•，为消费者打造独特的一站式休闲体验●◇▽▽。
